Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGD0208 - GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Human Motivation, originally published in 1987, offers a broad overview of theory and research from the perspective of a distinguished psychologist whose creative empirical studies of human motives span forty years. David McClelland describes methods for measuring motives, the development of motives out of natural incentives and the relationship of motives to emotions, to values and to performance under a variety of conditions. He examines four major motive systems - achievement, power, affiliation and avoidance - reviewing and evaluating research on how these motive systems affect behaviour. Scientific understanding of motives and their interaction, he argues, contributes to understanding of such diverse and important phenomena as the rise and fall of civilisations, the underlying causes of war, the rate of economic development, the nature of leadership, the reasons for authoritarian or democratic governing styles, the determinants of success in management and the factors responsible for health and illness. Students and instructors alike will find this book an exciting and readable presentation of the psychology of human motivation.

Este Manual es el más adecuado para impartir la UF0345 "Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. - Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal. Índice: Introducción 6 Organización del trabajo y Recursos Humanos 8 Introducción 9 División del trabajo y funciones 10 Planificación de objetivos y metas 10 Análisis de necesidades 12 Determinación de la estructura organizativa necesaria 12 Funciones específicas del departamento de recursos humanos 20 La gestión de recursos humanos 21 Análisis y descripción de puestos de trabajo. Técnicas 26 Planificación de plantillas 32 Resumen 37 Test de repaso 39 Reclutamiento y selección de personal 40 Introducción 41 Detección de necesidades de contratación 44 En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de trabajo y otras formas de detección. 44 En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo. 46 Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo 51 Información relevante acerca del perfil del candidato 51 Tipo de comunicación en función del medio de comunicación de la oferta 54 Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado 55 Soporte documental e informático en el proceso de selección 57 Solicitudes y currículos recibidos 57 Citación de candidatos a las pruebas de selección 63 En la empresa privada (para la aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas) 63 En la Administración Pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria). 63 Soporte documental de las pruebas de selección 64 Pruebas técnicas 64 Test Psicotécnicos 65 Dinámicas grupales 68 Entrevistas 72 Documentación de los resultados de la selección 79 Elaboración de informes de los candidatos 79 Comunicación a la persona seleccionada 80 Información al resto de candidatos 80 Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente 80 Resumen 83 Test de repaso 85 La formación de recursos humanos 87 Introducción 88 La formación en el plan estratégico de la empresa 89 Recursos humanos 90 Recursos materiales 91 Recursos tecnológicos 91 Determinación de las necesidades de formación 93 Implicación interdepartamental 93 Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo 94 Valoración de la experiencia disponible 94 Análisis de resultados del desempeño 95 El proyecto de formación en la empresa 96 Planes 96 Programas 97 Acciones formativas 98 Tipos de formación a impartir en la empresa 103 Ingreso 103 Perfeccionamiento 104 Reciclaje 105 Polivalencia 106 Desarrollo directivo 107 Complementaria 108 La oferta formativa para empresas y trabajadores 110 Programas de formación de las Administraciones Públicas 110 Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación 111 Gestión de la formación 115 La comunicación y coordinación en el proceso de formación 115 Infraestructura y recursos necesarios 115 El control de costes de la formación 116 Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos 124 Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente 124 Resumen 125 Test de repaso 127 Evaluación del desempeño del puesto de trabajo 129 Introducción 130 Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo 131 Métodos de valoración del desempeño en el puesto de trabajo 132 Sistemas de promoción de recursos humanos 139 Los recursos humanos como capital humano 143 La capacidad 144 El compromiso 144 La acción 144 El talento individual 144 La gestión del talento 145 Sistemas de gestión del talento 147 Resumen 150 Test de repaso 152 TEST FINAL 154 VIDEOS 157 Conclusiones 159 GLOSARIO 161 Bibliografía 166

Now that Meno has been made to understand the nature of a general definition, he answers in the spirit of a Greek gentleman, and in the words of a poet, 'that virtue is to delight in things honourable, and to have the power of getting them.' This is a nearer approximation than he has yet made to a complete definition, and, regarded as a piece of proverbial or popular morality, is not far from the truth. But the objection is urged, 'that the honourable is the good, ' and as every one equally desires the good, the point of the definition is contained in the words, 'the power of getting them.' 'And they must be got justly or with justice.' The definition will then stand thus: 'Virtue is the power of getting good with justice.' But justice is a part of virtue, and therefore virtue is the getting of good with a part of virtue. The definition repeats the word defined

La finalidad de esta unidad formativa es enseñar al alumno a elaborar y obtener la información necesaria en el proceso de selección del personal, preparar y controlar el soporte administrativo de gestión de la formación para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de cada trabajador, preparar y la promoción del personal, colaborarando con otras personas/unidades en el desarrollo de las actividades de gestión administrativa de la selección, formación y desarrollo de recursos humanos.

Organización empresarial y de recursos humano (UF0517) es una de las Unidades Formativas del módulo "Técnicas administrativas básicas de oficina (MF0969_1)". Este módulo está incluido en el Certificado de Profesionalidad "Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales (ADGG0408)", publicado en el Real Decreto 645/2011. Este manual sigue fielmente el índice de contenidos publicado en el Real Decreto que lo regula. Se trata de un material dirigido a favorecer el aprendizaje teórico-práctico que resultará de gran utilidad para la impartición de los cursos organizados por el centro acreditado. Los contenidos se han desarrollado siguiendo esta estructura: • Ficha técnica • Objetivos generales y específicos • Desarrollo teórico • Ejercicios prácticos con soluciones • Resumen por tema • Glosario • Bibliografía / Referencias legislativas

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0408. OPERACIONES AUXILIARES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.