Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence. Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée. L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur. L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.

European Union's energy goals for 2020, inclusion of aviation in EU ETS since 2012 and the important increase of CO2 emissions in Southern Mediterranean countries, all justify to pay careful attention to the challenges of the carbon constraint at the Euro-Mediterranean scale. The notion of "carbon constraint" stems from the application of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) and from the Kyoto Protocol that resulted in the implementation of the EU ETS in European Union countries. Contrary to European countries that committed to emissions reductions goals ("Annex I countries" of UNFCCC and "Annex B countries" of Kyoto Protocol), Southern and Eastern Mediterranean countries (SEMC), like other emergent countries, apply the principle of "common but differentiated responsibility" that exempt them from adopting any binding emission reductions goals. The extension of the EU ETS, with the auctioning of emission credits as of 2013, and the evolution, even though difficult, of international climate negotiations might nevertheless modify the situation of unbalanced commitments that prevails between Northern countries and Southern countries (section 1). Moreover, if the carbon constraint for European countries remains today soft, it might on a short or medium term generate several economic and social impacts, and potentially on the regional trade (section 2). Several green initiatives undertaken on the Southern shore to develop environmental policies and new carbon market mechanisms have to be supported so as to limit these negative impacts and to implement a virtuous regional momentum (section 3).

Complément idéal aux manuels de base des premiers cours de gestion, cet ouvrage présente les concepts et les outils principaux nécessaires pour concevoir et réaliser les analyses sur lesquelles repose la stratégie d’une entreprise en quête d’avantage concurrentiel. (An ideal complement to the basic manuals for the first management courses, this book presents the main concepts and tools needed to design and carry out the analyzes on which the strategy of a company in search of competitive advantage is based.)

Explaining crime by reference to abnormalities of the brain is just one example of how the human and social sciences have influenced the approach to social problems in Western societies since 1880. Focusing on applications such as penal policy, therapy, and marketing, this volume examines how these sciences have become embedded in society.

Chaque personne confrontée un jour à développer un business doit s’atteler à la tâche d'analyser l'environnement de son projet. De très nombreux livres, très connus et très bien documentés, donnent des outils d'analyse stratégique et marketing très utiles pour cela, en tout cas en théorie. Dans la pratique, la façon dont tous ces outils sont présentés les rend difficile à utiliser sur le terrain et donne une impression de confusion pour le néophyte car les outils sont décrits de façon trop théorique. Ce livre présente toutes les notions les plus indispensables et les six outils d’analyse les plus importants pour analyser un business. Ce livre s’adresse à tous ceux qui ont déjà lu des livres de stratégie et de marketing tout en étant facile à comprendre par les débutants. En effet, ce livre a pour objectif d’être compréhensible de tous tout en se focalisant sur les aspects techniques de l’analyse pour permettre d’en faire une boite à outil facile à utiliser Vous apprendrez à utiliser de puissants outils d’analyse, très classiques mais rarement utilisés correctement. Ces outils sont indispensables pour développer un business et développer du chiffre d'affaires. Il y aura donc peu de gadgets et peu de digressions, en particulier, vous ne trouverez pas dans ce livre de thèmes qui ne concernent que des grands groupes internationaux. Tout le contenu de ce livre est adapté aux TPE et PME, même s’il saura séduire consultants et managers de grands groupes. Si vous êtes entrepreneur, chef produit, manager ou chef d'entreprise et que vous voulez des méthodes et des outils pragmatiques, utilisables facilement sur le terrain et surtout utiles pour développer des business rentables, ce livre est fait pour vous.