Dans les sociétés d'ingénierie informatique on fait souvent appel aux pompiers quand tout va mal sur le projet. A côté les chefs de projet oeuvrent au quotidien pour que le projet reste sur ses rails ; le chef de projet analyse ses risques, lance des actions préventives ; mais il n'est pas autant valorisé que le pompier ; de lui on dit, s'il a réussi, qu'il a mené son projet à terme, c'est bien, mais c'est normal, c'est son travail.Destiné principalement aux responsables de développements informatiques, aux chefs de projet, aux managers des entreprises utilisatrices de grosses applications, cet ouvrage est particulier à bien des égards :* Il est consacré exclusivement aux projets informatiques.* Il est consacré exclusivement à la maîtrise des risques,* Il met l'accent sur les aspects humains de la maîtrise des risques,* Il comprend une analyse critique des différentes méthodes pour maîtriser les risques sur les projets,* Il comprend nombre de conseils, recommandations et erreurs à éviter.