El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto, el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formandos para que sean capaces de resolver prácticamente problemas concretos de RR HH. La eficacia y la eficiencia en la resolución de problemas depende tanto (o más) de la experiencia que de los conocimientos. El método del caso posibilita para adquirir experiencia en una situación de laboratorio de problemas empresariales. Este es el tercer libro de casosque publicamos. En el año 2000 coordinamos la edición del libro Casos y Supuestos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, En 2005 publicamos Nuevos Casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Agotada la edición de este segundo libro, hemos preparado un tercer libro con casos completamente diferentesde los que aparecieron en los dos libros anteriores, por eso se titula27 nuevos casos en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos. En esta ocasión los autores somos Luis e Isabel Puchol. Como en el segundo libro, los casos se publican acompañados de la solución propuesta por sus autores porque, aunque los casos no tienen una solución única, los profesores gustan de contrastar su criterio con el de la persona que concibió el caso. Esta edición tiene en común conlas otras anteriores dos características:-Contexto español actual; marco jurídico y social españoles.-Flexibles, en el sentido de que puedan ser resueltosen clase de forma individual en sesiones de máximo dos horas (o como tema deexamen), o bien susceptibles de ser trabajados en equipo fuera del aula con un mayor detalle y profundidad. Esta cualidad los hace aplicables para alumnosde grado, de Máster y también para formandos de Executive Master o para cursos in company o abiertos.

This book contains the refereed proceedings of the 15th International Conference on Knowledge Management in Organizations, KMO 2021, held in Kaohsiung, Taiwan, in July 2021. The 28 full papers and 9 short papers accepted for KMO 2021 were selected from 86 submissions and are organized in topical sections on: knowledge management models and analysis; knowledge transfer and learning; knowledge and service innovation; knowledge and organization; information systems and information science; privacy and security; intelligent science and data mining; AI and new trends in IT.

In order to respond to economic globalization and increased competitive pressures, companies need innovative, efficient and effective management strategies. Accordingly, this book explores various scenarios faced by entrepreneurs and family businesses, and proposes strategies to tackle the challenges and seize opportunities to grow in a highly competitive environment. It underscores the importance of deploying vital strategies to survive and flourish in the long term, overcoming challenges, and capitalizing on opportunities in order to attain / maintain a competitive position. By presenting and integrating the latest insights and case studies on entrepreneurship, family businesses, and strategy research, the book provides concrete recommendations for effective business survival and growth.