La conduite d'une opération de construction s'apparente à un management complexe de projet. L'pération est à chaque fois originale et sa réalisation soumise à aléas. Par ailleurs, la réglementation structure et définit de plus en plus les étapes de la conduite de projet. 170 séquences pour mener une opération de construction présente, sous forme de fiches classées chronologiquement, les principales étapes d'une opération de construction : études préalables et programmation, études et projets, consultation des entreprises et marchés, préparation de chantier, conduite de chantier, réception et exploitation de l'ouvrage. Ainsi, chaque séquence détaille les principales tâches à réaliser et les actions à mener, associées à de nombreux conseils et recommandations. Cette 8e édition intègre la mise à jour des formulaires utilisés dans les marchés publics, l'évolution des seuils européens et le développement des échanges dématérialisés entre les intervenants. Elle prend également en compte les modifications relatives aux déclarations avant l'engagement des travaux (DT/ DICT), le renforcement des mesures relatives au travail dissimulé et les nouvelles obligations en matière de diagnostic des déchets avant démolition. Avec 170 séquences pour mener une opération de construction, les acteurs d'une opération de construction - maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre, ingénieurs conseil, bureaux d'études, économistes de la construction, contrôleurs techniques, coordonnateurs de sécurité, coordonnateurs OPC, entrepreneurs et gestionnaires - disposent d'un aide-mémoire indispensable à une gestion de projet réussie.

Une opération de construction nécessite un nombre important de séquences, allant des études préalables jusqu'à la " mise en service " de l'ouvrage. A chacune d'elles correspond une série d'actions, de travaux, de démarches (à caractère technique, administratif ou financier) qu'il faut entreprendre de façon chronologique. L'intérêt de ce livre est de présenter, sous la forme de fiches pratiques, les tâches à effectuer en y associant conseils et recommandations. Il est ainsi un véritable aide-mémoire pour les différents intervenants d'opérations de construction : maître de l'ouvrage, maître d'œuvre, ingénieurs de bureaux d'études, économiste de la construction, contrôleur technique, pilote du chantier, entrepreneur, gestionnaire et coordonnateur de sécurité. Cette quatrième édition, constituée de 160 séquences, tient compte de l'évolution des pratiques professionnelles (rapport entre les acteurs, limite des missions, outils méthodologiques développés) et intègre les modifications du Code des marchés publics et de la directive européenne marchés. Le concept QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) est également abordé dans de nombreuses fiches. Pour chaque thématique, des références précises aux sites Internet ont été ajoutées.

La conduite d’une opération de construction s’apparente à un management complexe de projet. L’opération est à chaque fois originale et sa réalisation soumise à aléas. Par ailleurs, la réglementation structure et définit de plus en plus les étapes de la conduite de projet. 170 séquences pour mener une opération de construction présente, sous forme de fiches classées chronologiquement, les principales étapes d’une opération de construction : études préalables et programmation, études et projets, consultation des entreprises et marchés, préparation de chantier, conduite de chantier, réception et exploitation de l’ouvrage. Ainsi, chaque séquence détaille les principales tâches à réaliser et les actions à mener, associées à de nombreux conseils et recommandations. Sont également référencés les textes applicables (codes, lois, ordonnances, décrets, arrêtés), les normes utiles aux acteurs du BTP, ainsi que les formulaires de la DAJ à jour du Code de la commande publique et les formulaires Cerfa couvrant l’acte de construire ou d’aménager. Cette 11e édition suit l’évolution régulière de l’actualité des marchés, avec la prise en compte : – de l’évolution des règles de passation et d’exécution des marchés publics en conformité avec le Code de la commande publique ; – de la dématérialisation des procédures ; – de la possibilité de recours au sourcing lors de la définition des besoins ; – des objectifs issus de la loi Énergie-Climat de novembre 2019 ; – de l’actualisation des seuils européens. Avec 170 séquences pour mener une opération de construction, les acteurs d’une opération de construction – maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, bureaux d’études, économistes de la construction, contrôleurs techniques, coordonnateurs SPS, coordonnateurs OPC, entrepreneurs et gestionnaires – disposent d’un aide-mémoire indispensable à une gestion de projet réussie.

On October 14-19, 1990, the 6th International Conference on the Conservation of Earthen Architecture was held in Las Cruces, New Mexico. Sponsored by the GCI, the Museum of New Mexico State Monuments, ICCROM, CRATerre-EAG, and the National Park Service, under the aegis of US/ICOMOS, the event was organized to promote the exchange of ideas, techniques, and research findings on the conservation of earthen architecture. Presentations at the conference covered a diversity of subjects, including the historic traditions of earthen architecture, conservation and restoration, site preservation, studies in consolidation and seismic mitigation, and examinations of moisture problems, clay chemistry, and microstructures. In discussions that focused on the future, the application of modern technologies and materials to site conservation was urged, as was using scientific knowledge of existing structures in the creation of new, low-cost, earthen architecture housing.