L'autosuffisance en ressources humaines de la santé est la capacité d'attirer, de former, et de maintenir en poste le bon nombre et la bonne combinaison de personnels de soins de santé qui pourront oeuvrer au sein des modèles de prestation de services de chaque administration et offrir dans des délais raisonnables des soins de haute qualité et sécuritaires répondant aux besoins de la population. [...] Pour atteindre l'autosuffisance en RHS à l'échelle pancanadienne, il faut : • une meilleure capacité de détermination et de mesure des besoins de la population en matière de santé; • une planification à moyen et à long terme en fonction des besoins de la population et des modèles de prestation des services; • un équilibre, de la part des diverses administrations entre leur responsabilité de former [...] Cadre de planification concertée des ressources humaines de la santé à l'échelle pancanadienne, Comité consultatif sur la prestation des soins de santé et les ressources humaines (CCPSSRH), révisé en mars 2007 Introduction Tous les systèmes de soins de santé ont pour objectif d'avoir le bon nombre et la bonne combinaison de personnels de santé. [...] Étant donné la demande actuelle de ressources humaines de la santé et la pénurie mondiale de personnels de santé, ainsi que la nature hautement mobile de l'effectif et celle en rapide évolution de la prestation des soins de santé, comment les administrations au Canada peuvent-elles planifier et atteindre l'autosuffisance? [...] À mesure que l'usage de dossiers de santé électroniques se répandra, ces derniers faciliteront la détermination des besoins de la population en matière de santé et des combinaisons de services que les gens utilisent, de même que les types de services améliorent les résultats cliniques.

Le présent document contient une méthode d évaluation des systèmes financier, éducationnel et administratif et du contexte politique qui constituent des éléments essentiels pour la planification stratégique et l élaboration des orientations concernant les personnels de santé. Cet outil est un auxiliaire de diagnostic global reposant sur des bases factuelles, qui vise à éclairer l élaboration des politiques eu égard aux ressources humaines pour la santé dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Il procède selon les trois étapes suivantes: évaluer la situation actuelle des personnels de santé et des capacités en matière de mise en oeuvre des politiques les visant, l accent étant mis sur quatre aspects - finance, éducation, gestion, et élaboration des politiques ; déterminer les besoins et actions prioritaires en fonction de la situation actuelle des personnels de santé ; montrer comment échelonner les politiques et établir un plan d action classé par ordre de priorité pour les personnels de santé. Cet outil n a pas pour but d évaluer la pertinence des référentiels de compétences des agents de santé ou la qualité technique des programmes d études avant l entrée en service, qui font l objet de plusieurs autres outils d évaluation. En revanche, il vise à déterminer - et à fournir des recommandations successives pour améliorer - les capacités du système à augmenter l efficacité des personnels de santé.

En outre, toutes les juridictions au Canada devraient disposer d'effectifs de la santé publique instruits et souples, travaillant dans des milieux de travail positifs afin de satisfaire aux besoins de santé publique de la population et de réduire les disparités de santé et sociales. [...] Élaboration de modèles de financement qui appuient la collaboration B. PLANIFICATION 3. Les effectifs de la santé constituent une ressource nationale - Il est souhaitable de promouvoir de grandes possibilités de mobilité à l'intérieur des provinces et des territoires et entre ceux-ci pour les professions de la santé au Canada en matière d'éducation, de formation et de pratique pendant tout le cycl [...] Maintien de normes élevées d'éducation et d'enseignement 6. Processus inclusif de planification et de prise de décision - La planification stratégique et la prise de décision dans le domaine des ressources humaines en santé doivent mettre à contribution tous les intervenants dont les gouvernements, les organismes régionaux de la santé et les organismes responsables de l'éducation et de la réglemen [...] Recherche en vue de déterminer les possibilités de rapatriement 8. Milieux de travail sains - Les administrateurs de soins et les décisionnaires doivent reconnaître l'importance de milieux de travail sains et collaborer avec les fournisseurs de soins de santé pour la mise en oeuvre de stratégies visant à appuyer leur santé et leur sécurité. [...] Les modèles de financement devraient également faciliter la planification de collaboration afin d'assurer la capacité de toutes les juridictions au Canada d'attirer et de fidéliser des effectifs de la santé publique chevronnés et souples dans des milieux de travail sains et positifs afin de satisfaire aux besoins de santé publique de la population et de réduire les disparités de santé et sociales.

Introduction While the Canadian Constitution assigns the responsibility for the delivery of health care to the provinces/territories, since its introduction in the 1960s, Medicare has sought to provide universal access to Canadians to hospital and medical services on uniform terms and conditions as set out in the Canada Health Act. [...] Recent federal and provincial reports have highlighted the need to address the underutilization of professional skills and knowledge and to move toward optimizing the utilization of all members of the multidisciplinary team. [...] B. PAN-CANADIAN PLANNING Undoubtedly the biggest challenge to adopting a pan-Canadian approach to health human resource planning is the fact that the provinces and territories have primary responsibility for education and delivery of health services (with the exception of Aboriginal health services provided by the federal government). [...] In the case of medicine the national character of the education/training system may be seen in the following table which looks at the location of undergraduate medical education and postgraduate training compared to location of practice for Canadian medical graduates exiting post-MD training in 2003. [...] One experiment that should be assessed is the 2003 MOU between the Government of South Africa and the Government of the U. K. that focuses on the reciprocal educational exchange of personnel.26.