La transformación digital (conocida de forma abreviada como DX) no tiene que ver necesariamente con la tecnología digital, sino con el hecho de que la tecnología, que es digital, permite a las personas resolver sus problemas tradicionales; y, prefieren esta solución digital a la solución anterior. - La etapa de transformación significa que los usos digitales permiten inherentemente nuevos tipos de innovación y creatividad en un dominio particular, en lugar de simplemente mejorar y apoyar los métodos tradicionales. - En un sentido más estrecho, transformación digital; puede referirse al concepto de no tener papeles; o alcanzar una madurez de negocios digital; que afecta tanto a empresas individuales como a segmentos de la sociedad, como el gobierno, las comunicaciones masivas, arte, medicina, y ciencia. Si bien el impacto de esto en las empresas ha sido profundo, muchos luchan por aprovechar todo el potencial de la digitalización y esto también está claramente dividido por las fronteras físicas. Se ha demostrado que, si bien los procesos de negocios están experimentando un gran cambio y progresan mucho en la adopción de la digitalización, incluso las economías avanzadas están luchando para explotar todo el potencial de la digitalización.

Este libro aborda aspectos fundamentales de la transformación digital en las organizaciones, y a través de estas, en la sociedad en general. Especialistas de diversos campos disciplinares y contextos, así como líderes con experiencia en la realización de este tipo de iniciativas en organizaciones de diversos tipos y tamaños, abordan los orígenes, los fundamentos y las implicaciones de esta importante transformación. La transformación digital conduce a las organizaciones a considerar la implementación de múltiples iniciativas tecnológicas, pero también, a la realización de diversas acciones en lo social, lo cultural, lo político, lo económico, lo ecológico y lo normativo, en la configuración de un proceso de adaptación a las nuevas realidades y, en no pocas ocasiones, de un proceso que responde a la necesidad de reconfigurar, reinventar y hacer avanzar los esquemas tradicionales de organizarnos socialmente, con el interés de alcanzar nuevos estándares de bienestar, desarrollo y prosperidad para la humanidad. Este tipo de transformación implica la reconfiguración del modelo de negocio y, de hecho, el surgimiento de nuevos negocios, así como el establecimiento de formas inéditas de comerciar, comunicarse y de interactuar en todas las esferas entre los diversos actores que dan forma a la sociedad. Dado que en América Latina no existen suficientes trabajos que permitan comprender los aspectos relevantes de la transformación digital en el contexto organizacional, y de la sociedad en su conjunto, este libro pretende constituirse en una obra de referencia y de consulta para aquellas personas interesadas en este tema en el contexto actual.

Transformación Digital en los negocios ¿A quién va dirigida esta publicación? Esta publicación ha sido escrita para ayudar a directivos, emprendedores y líderes, lo seas en acto o en potencia, esperamos aportar luz a tu camino. Un eBook diferente sobre Transformación Digital Esta publicación se caracteriza por su enfoque funcional y práctico. Incluye esquemas y ejemplos reales para que el lector pueda aplicar el proceso de digitalización de forma personal y adaptada a su proyecto. Índice de contenidosTRANSFORMACIÓN DIGITAL. LAS PERSONASNUEVAS TECNOLOGÍAS Y NUEVOS COMPORTAMIENTOSHERRAMIENTAS PARA LAS EMPRESASSUSTITUIR VS TRANSFORMAREJEMPLOS REALES

Atendiendo a los desafíos de la llamada cuarta revolución industrial, este libro muestra los impactos de la transformación digital en la estrategia y modelos de negocio contemporáneos. También profundiza en las tecnologías habilitantes y transversales, en los principales dominios afectados, y describe cinco casos exitosos en este ámbito que tienen una aplicación directa a clientes, industriasy mercados latinoamericanos. Dirigido a todo tipo de público, Estrategias de transformación digital no solo brinda herramientas paragestionar la incidencia de la era digital en la cultura organizacional de las industrias y empresas. Es además un llamado urgentea entender las oportunidades y riesgos que la disrupción tecnológica está provocando en todas las áreas de la vida, en especial, laproductiva, la educativa y la política.

Mucho se ha hablado de la Transformación Digital, es probablemente uno de los buzzwords más "indefinidos", "abusados" o "subjetivos" que existen por estos días. Cada quién interpreta lo que quiere de este concepto. Sin embargo, no deja de tener el valor de poner en la mesa temas tremendamente importantes para las empresas. Para mi, la Transformación Digital es "Transformación" primero, luego es digital. Esto porque las tecnologías no poseen un valor en sí mismas, si no más bien, son herramientas habilitantes de procesos de negocio que pueden transformar completamente la forma en que hacemos negocios. De eso trata este libro. Siempre podrás encontrar información de valor en mis canales digitales: www.juanpablorozas.com #TransformacionDigitalTotal Encuentra un Plan de Transformación Digital que funciona Todos los modelos de madurez digital tienen algo en común: son bastante conceptuales y es complejo aplicarlos a la realidad de tú empresa. En este libro veremos un plan de transformación, que te permitirá enfrentar de manera más eficiente y eficaz la necesidad urgente de llevar tu negocio al siguiente nivel y entregar cada vez mas valor a tus clientes sin sacrificar la escencia de tu empresa, agregando nuevos modelos de negocio o transformando radicalmente los existentes. ¿Por qué es importante la Transformación Digital? El sólo hecho de implementar tecnología por sí sola, no produce una transformación digital. Cambiar una organización aprovechando el potencial de las tecnologías sí lo hace. Para transformar las organizaciones se deben rediseñar sus modelos de negocio y procesos así como los productos y servicios que se entregan a los clientes. Para ello es clave alinear a las personas, los procesos y las tecnologías. Algunas definiciones que encontrarás en este libro ¿Qué es la Transformación Digital? La definición más corta y precisa para mi es que: La Transformación Digital es reinventar nuestro negocio, para mejorar la experiencia de nuestros clientes usando las tecnologías de la información. ¿Por donde empiezo? Pueden haber muchas maneras de mejorar la experiencia a nuestros clientes y siempre se basan en resolver problemas para volvernos más competitivos: Podemos, entre otros, mejorar el servicio a nuestros clientes: *Generando experiencias nuevas *Ahorrándoles tiempo *Mejorar la eficiencia operativa y así entregarles el producto o servicio más rápido. ¿Quiénes deberían liderar la transformación digital? Todos los miembros de la empresa, pues se necesita impulsar la cultura de la innovación dentro de la organización y mejorar la colaboración interna para: *Generar nuevas fuentes de ingresos *La capacidad de respuesta rápida ante los cambios en el mercado *Crear una ventaja competitiva para la organización La tecnología actúa claramente como habilitadora de la transformación digital, ayudando a las empresas a ser más ágiles, receptivas y capaces de evaluar y aprender. Pero el enfoque de "solo tecnología" deja de lado los cambios culturales más importantes necesarios para garantizar los esfuerzos de transformación en curso.

La tercera edición de la colección "Así habla el Externado" examina el impacto que las tecnologías disruptivas y la transfor­mación digital están teniendo sobre el conjunto de la sociedad, bajo una lente humanista e interdisciplinar; propia de nuestra institución. La Cuarta Revolución Industrial (4RI), que ha permeado todos los campos de la actividad humana y la sociedad, ofrece la inmensa oportunidad de reducir las brechas de conocimiento e ingreso económico y generar progreso social y democrático, pero puede también tener el efecto contrario. El lector y la lectora encontrarán en estos cuatro tomos reflexiones valiosas, en sus 74 escritos, para comprender en todo su alcance estas innovaciones y poder contribuir así a la construcción de realidades cada vez más incluyentes y participativas. Los avances tecnocientíficos de los últimos años han desencade­nado una serie de fenómenos que constituyen lo que muchos han identificado y denominado como la "Cuarta Revolución Industrial" (4RI). Pese a la importancia de estos fenómenos y de sus efectos en las múltiples dimensiones de la sociedad, el debate sobre los mismos se ha concentrado principalmente en torno a la esfera económica, discutiendo temas de productividad y competitividad. En ese marco, este tomo ofrece una lectura alternativa y complementaria de la incidencia de los cambios tecnocientíficos que pueden ubicarse bajo la sombrilla de la 4RI. Con este propósito el presente volumen aborda, mediante un conjunto de diecinueve trabajos organizados en seis secciones, temas como la participación política, la infancia, la educación, la biotecnología, las migraciones o el género, entre otros. Los estudios que acá se presentan ofrecen profundas reflexiones en las materias que cada uno trata, y señalan la necesidad de seguir avanzando en la comprensión de la 4RI.

Los líderes empresariales sienten la necesidad urgente de transformar sus organizaciones ante la llegada de la disrupción digital. Nuevos rivales digitalizan todo lo que sea posible para atacar a las cadenas de valor de empresas consolidadas y, así, ganar cuota de mercado, erosionar los márgenes y desatar el caos en el panorama competitivo en prácticamente todos los sectores. En las empresas grandes y medianas, el imperativo de la transformación es claro. Cómo realizar dicha transformación es otro asunto. La cruda realidad es que, a pesar de los grandes esfuerzos de los líderes y de los miles de millones dedicados a la búsqueda de la transformación digital, la amplia mayoría de los programas de cambio organizativo fracasan mucho antes de aportar los efectos esperados. Debido a que los programas de transformación fallidos colocan en una situación delicada a las empresas consolidadas a la hora de enfrentarse a la competencia revolucionaria, las organizaciones no pueden permitirse que sus programas de transformación fracasen. Con este nuevo e importante libro, Orquestación de la transformación. Cómo obtener un desempeño excelente con un enfoque conectado hacia el cambio, el equipo del Centro global para la transformación digital del negocio, una iniciativa de IMD y Cisco, presenta una nueva fórmula para llevar a cabo correctamente la transformación. Las estrategias fragmentadas y los proyectos de prueba característicos de los programas convencionales de transformación son irremediablemente inadecuados para los complejos entornos organizativos en expansión de la mayoría de empresas. Los profesionales de la transformación necesitan adoptar una actitud diferente y un nuevo enfoque para ejecutar un cambio que pueda gestionar la complejidad y la magnitud de los líderes del mercado actual. La orquestación, "movilizar y habilitar para conseguir el efecto deseado", allana el camino para una nueva visión más holística de los recursos organizativos y cómo funcionan en conjunto para dirigir el cambio de manera sinérgica. La continuación del galardonado libro de 2016 Digital Vortex, Orquestación de la transformación está repleto de datos cuantitativos y cualitativos obtenidos durante años de investigación aplicada e interacción con ejecutivos de todo el mundo. El libro, una guía única e indispensable para profesionales, deja atrás la doctrina tradicional de gestión del cambio para mostrar cómo un enfoque conectado hacia el cambio puede cambiarlo todo.