Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 4e édition entièrement mise à jour met l’accent sur : les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; des conseils pratiques pour utiliser chaque outil dans son contexte le plus adapté.

Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Management de projet brosse un portrait de la gestion de projets fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI). L'ouvrage équilibre efficacement théorie et exemples contemporains afin de refléter les enjeux actuels de la pratique, d'ici et d'ailleurs. Cette 3e édition est enrichie de contenus spécifiques sur l'approche Agile de même que sur les aspects humains et éthiques de la gestion de projets.

Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 46 fiches proposées regroupées en 7 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 2e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : – le Work Breakdown Structure (WBS), outil aidant à l’élaboration d’un planning efficace ; − l’engagement des acteurs du projet ; − l’identification et le traitement des risques à travers 5 nouveaux outils inédits.

"Cette nouvelle édition de La gestion de projet - ouvrage phare depuis plusieurs années déjà - propose une véritable incursion dans l'univers des gestionnaires grâce à une approche pédagogique résolument orientée vers la pratique. Outre la théorie présentée de manière concise et accessible selon cinq étapes clés - la définition, l'analyse de faisabilité, la planification, l'exécution et la clôture d'un projet -, ce livre propose une foule d'exemples tirés de la réalité québécoise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d'expertise. Pour favoriser l'intégration des concepts et acquérir une vision d'ensemble des processus, des exercices pratiques, des études de cas et des questions de révision sont proposés dans le manuel et sur la plateforme I+ Interactif. La seconde partie du manuel, constituée de quatre chapitres, est entièrement consacrée à l'étude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s'initier étape par étape et de manière approfondie à l'utilisation de l'un des principaux outils d'aide à la gestion de projet. La matière y est accompagnée des rubriques Pas à pas et Trucs du métier qui contribuent à l'acquisition des compétences techniques nécessaires à une bonne gestion." - publisher's description.