La prevención y gestión de riesgos es un tema muy relevante para cualquier organización. Una buena política de riesgos no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que una mala gestión de riesgos puede provocar el fracaso y desaparición de una empresa. Como se dice a menudo, los riesgos existen, pero la prevención también. En esta monografía se analizan los principales riesgos que afectan a las empresas y que estas deben gestionar adecuadamente si desean garantizar la continuidad del negocio. Entre otros temas se tratan: • Principales riesgos que afectan a las empresas. • Matriz de riesgos. • Control de riesgos. • Órganos de gobierno relacionados con la prevención y gestión de riesgos (Consejo de administración, Comité de auditoría…). • Gestión de riesgos de corrupción, fraude y otras irregularidades en la contratación pública. • Riesgo de auditoría. • Riesgos financieros. • Gestión de riesgos en las pymes. • Puntos ciegos en la gestión de riesgos. También se incluyen diversos casos prácticos para poder comprender mejor los temas tratados.

En este libro se analiza la gesti�n de riesgos desde el punto de vista de la protecci�n de los activos e ingresos de las organizaciones empresariales, y se analizan tambi�n los aspectos relativos a la direcci�n de empresas que operan con m�todos cient�ficos sobre gesti�n de riesgos. En particular, se presentan las diferentes metodolog�as de gesti�n integral de riesgos, detallando tanto los modelos financieros m�s avanzados como aquellos otros utilizados tradicionalmente en el sector asegurador para tarificar y calcular provisiones de solvencia y requerimientos de capital. Asimismo, se desarrollan las cuestiones m�s importantes a tener en cuenta al implantar sistemas de cuantificaci�n del capital de solvencia, en particular: el proceso de recopilaci�n de datos, la clasificaci�n de eventos para obtener datos consistentes y homog�neos, o las cuestiones pr�cticas del proceso metodol�gico de la cuantificaci�n del riesgo, especialmente del riesgo operacional. Uno de los objetivos centrales de esta obra consiste en facilitar a los directivos su tarea de gesti�n del riesgo, rentabilidad y crecimiento de las actividades empresariales.Este es un libro dirigido a los profesionales y directivos interesados por el �rea financiera y aseguradora, gerentes de riesgos, acad�micos e investigadores, especialistas de control interno y gesti�n de riesgos, en donde se explican y desarrollan los aspectos m�s importantes de la gesti�n de riesgos operacionales de las entidades aseguradoras y de su solvencia. Por extensi�n, el libro tambi�n puede ser utilizado por todos los que deseen conocer los mecanismos que est�n detr�s de la gesti�n y control de riesgos en la empresa (estudiantes de grado y de posgrado) y del proceso de su cuantificaci�n en forma de capital.Esta publicaci�n es el fruto de un trabajo de colaboraci�n y recopilaci�n de publicaciones cient�ficas de los autores durante m�s de tres a�os de investigaci�n entre el Departamento de Econom�a Financiera y Contabilidad III, de la Universidad Complutense de Madrid, y el Departamento de Financiaci�n e Investigaci�n de Mercados, de la Universidad Aut�noma de Madrid.

A lo largo de la historia de la humanidad, el ser humano siempre ha estado expuesto a algun tipo de riesgo, siempre han existido factores daninos que el hombre se ha visto en la necesidad de contrarrestar ya sea en el ambito economico, politico o social. El riesgo financiero es un termino amplio utilizado para referirse al riesgo asociado a cualquier forma de financiacion. La evaluacion, identificacion, control y clasificacion de los riesgos son de vital importancia para el desempeno favorable de cada empresa, por este motivo este trabajo hace un analisis de los riesgos en cada una de las etapas para de esta forma contribuir a una mejor toma de decisiones. Este analisis resulta de gran utilidad para los profesionales del campo de la economia, especificamente aquellos que profundicen en las finanzas, para administradores de empresas y para todo aquel que se sienta interesado por el maravilloso mundo de la administracion financiera de riesgo empresarial.

Esta obra expone los aspectos fundamentales para abordar una adecuada gestión del riesgo operacional, y por lo tanto está destinada, principalmente, a las instituciones y profesionales que se ven inmersos en dicha gestión. Además, al tratarse de una obra completa, que aborda en forma progresiva, pero también con identidad propia, cada aspecto tratado, resulta de gran utilidad para todos los interesados en el riesgo operacional desde cualquier perspectiva. El contenido de este libro recoge la experiencia de reconocidos profesionales del sector financiero, pioneros y expertos en esta área, unida a la visión de académicos y otros agentes, tanto españoles como del Reino Unido, vinculados a la misma que desarrollan sus actividades en el ámbito de la consultoría, auditoría o supervisiónregulación. Su oportunidad, dada la reciente entrada en vigor de Basilea II, y la novedad que supone abordar en español un tema de la máxima importancia y actualidad, sobre el que no hay bibliografía de referencia en nuestro idioma, dotan a este libro de la máxima relevancia e interés. Índice PRESENTACIÓN Rector de la Universidad de Cantabria RELACIÓN DE AUTORES EDITORA PRÓLOGO JAVIER TORRES RIESCO. Santander INTRODUCCIÓN ANA FERNÁNDEZ-LAVIADA PRIMERA PARTE - CAPÍTULO 1: La gestión del riesgo operacional: una revisión de su regulación y de los avances en España ANA FERNÁNDEZ-LAVIADA Y FRANCISCO JAVIER MARTÍNEZ GARCÍA. Univ. de Cantabria - CAPÍTULO 2: La invención del riesgo operacional MICHAEL POWER. LSE - CAPÍTULO 3: El riesgo operacional en el gobierno corporativo JOSÉ ANTONIO ARCENEGUI RODRIGO Y VICENTE OBRERO CASTILLA. CajaSur SEGUNDA PARTE - CAPÍTULO 4: Marco de gestión del riesgo operacional JORDI GARCÍA RIBAS. BBVA - CAPÍTULO 5: La creación de un departamento de riesgo operacional VIRGINIA GONZÁLEZ SIERRA Y ESTÍBALIZ LÓPEZ FERNÁNDEZ. Banesto - CAPÍTULO 6: Tipología y codificación de los eventos de riesgo operacional MIGUEL ANDUIG ALDEA Y ANTONIO LÓPEZ ÁLVAREZ. Banco Sabadell - CAPÍTULO 7: Metodología para la evaluación cualitativa del riesgo operacional: la involucración de los directivos en el control - mitigación del riesgo operacional mediante la realización de los planes de acción JOSÉ MARTÍN VALLIRIAÍN. Caja Castilla-La Mancha - CAPÍTULO 8: Integración de los métodos cuantitativo y cualitativo XAVIER GIMENO COMA. Caixa Catalunya - CAPÍTULO 9: La importancia de las herramientas en la gestión práctica del riesgo operativo. La experiencia en un grupo financiero multinacional PUBLIO VÁZQUEZ ALONSO. Santander - CAPÍTULO 10: Indicadores de riesgo: base para el seguimiento y control del riesgo operacional JOSÉ PEDRO ARRANZ ÁLAMO Y MANUEL RODRÍGUEZ LÓPEZ. Caixa Galicia - CAPÍTULO 11: Mapa de riesgos: herramienta de identificación y gestión de riesgos MANUEL RODRÍGUEZ LÓPEZ Y JOSÉ PEDRO ARRANZ ÁLAMO. Caixa Galicia - CAPÍTULO 12: Valor en riesgo operacional CAROL ALEXANDER. ICMA Centre - CAPÍTULO 13: Impacto del riesgo operacional en los procesos de las entidades financieras CIPRIANO RIVERA BRAVO. CECA - CAPÍTULO 14: El entorno AMA: los datos y su tratamiento SANTIAGO CARRILLO MENÉNDEZ, MERCEDES MARHUENDA COLLADO Y ALBERTO SUÁREZ GONZÁLEZ. Risklab e Indra TERCERA PARTE - CAPÍTULO 15: La validación de los modelos avanzados en riesgo operacional Ma ÁNGELES NIETO GIMÉNEZ-MONTESINOS Y CARLOS CORCÓSTEGUI CORTINA. Banco de España - CAPÍTULO 16: La implementación de la directiva de capital europea en el Reino Unido ANDREW SHEEN. UK Financial Services Authority - CAPÍTULO 17: La visión del auditor interno sobre el riesgo operacional JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ-MADRAZO, GABINO RODRÍGUEZ NAVAMUEL Y JOSÉ ANTONIO ROSICH PARTE. Caja Cantabria - CAPÍTULO 18: Visión y experiencia del consultor en la implementación de un sistema de gestión de riesgo operacional RAFAEL COSTERO FERNÁNDEZ. Ernst & Young - CAPÍTULO 19: Reflexiones e ideas desde el punto de vista del consultor ISMAEL MORENO ÁLVAREZ. Ernst & Young

Un negocio, entendido como una lógica de creación de valor, está expuesto tanto a la incertidumbre del entorno, como a la vulnerabilidad humana, independientemente de su naturaleza jurídica, tamaño o sector en el que opera. La tarea de los administradores no puede reducirse a la idea de generar más ingresos o reducir los costos. En ambos casos es necesario tomar consciencia de la importancia que tiene la relación riesgo-estrategia en el modo de lograr mayores ingresos o de disminuir los costos. Estudiar este texto es un paso para tomar consciencia de la relevancia que tienen los riesgos estratégicos en la manera como se administran los negocios hoy.

Este libro se adecua a la asignatura de Gestión de la Prevención del Ciclo Formativo de Grado Superior de Prevención de Riesgos Profesionales. Sin embargo, también puede ser utilizado por cualquier persona que quiera iniciarse en la prevención de riesgos profesionales. Esta publicación plantea numerosos casos de aplicación de la Ley 54/2003 de 12 de diciembre, acompañados de ejemplos, casos prácticos y ejercicios de autoevaluación con el objetivo de ser un texto muy práctico para el profesor que le ayude en las actividades del aula. El presente libro de gestión de la prevención se estructura en seis unidades temáticas.La primera unidad hace referencia a los fundamentos de la prevención de riesgos describiendo los conceptos de salud, riesgo profesional, factores de riesgo, técnicas preventivas y los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales y los factores psicosociales.La segunda unidad describe la estructura de la organización de prevención de riesgos profesionales analizando las implicaciones en la actividad preventiva, los organismos públicos relacionados con la prevención y las modalidades empresariales de prevención.La tercera unidad estudia la organización de los procesos productivos y su relación con la prevención de riesgos.La cuarta unidad describe los principios de gestión de la prevención, desde la evolución y los requisitos de los sistemas de gestión hasta los niveles del sistema documental y el tratamiento de datos por métodos estadísticos e informáticos.La quinta unidad trata de las fuentes normativas en la prevención estudiando las directivas comunitarias, los convenios de la OIT y los convenios colectivos de las empresas.La sexta unidad desarrolla un manual de prevención de riesgos profesionales, tomando como ejemplo una empresa fabricante e instaladora.

Al identificar un riesgo empresarial se busca determinar los posibles eventos que puedan impactar objetivos, estrategias, planes, proyectos, servicios, productos u operaciones en una empresa; para disminuir su probabilidad de ocurrencia y minimizar su efecto. Existen muchas formas de identificar riesgos, pero a la hora de aplicarlas surge la disyuntiva sobre cuál utilizar y los beneficios o dificultades que presenta para su aplicación. El libro Identificación de riesgos, a través de una exposición clara y con ejemplos ilustrativos, permite conocer tanto los alcances y limitaciones como la aplicación de doce técnicas y metodologías para este fin. Un aporte necesario y valioso en el momento de elegir el método adecuado.