A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management.

Este libro cuenta la historia documentada del mercado de trabajo. El comienzo de los desarrollos teóricos se ha situado en el siglo XVIII y en Gran Bretaña, que era el país donde se estaba produciendo la Revolución Industrial, con la consiguiente especialización de la mano de obra y la expansión generalizada de la producción industrial y de los mercados. La Escuela Clásica británica conformada por Adam Smith, David Ricardo, Thomas Robert Malthus, John Stuart Mill y muchos otros economistas incluidos en el libro, abrieron la estructura analítica de la oferta y de la demanda de trabajo, estableciéndose la valoración de los salarios de los trabajadores. La entrada de los economistas marginalistas y de la economía matemática durante el siglo XIX permitió avanzar en el conocimiento de los modelos, así como conocer los estímulos razonados y determinantes de las decisiones individuales de los trabajadores y de las empresas a ambos lados del mercado, desde la óptica microeconómica. La historia laboral que se relata en este libro termina en la década de los años 30 del siglo XX, porque se ha considerado que fue el momento en el que quedaba conformada la macroeconomía del mercado de trabajo, recogida en las obras de John Maynard Keynes y de John R. Hicks. No obstante, el libro finaliza con algunas reflexiones sobre diferentes cuestiones planteadas actualmente en los modelos que se ocupan de analizar las reacciones de los agentes económicos intervinientes en el mercado laboral.

A region known for its volatility, Latin America and the Caribbean (LAC) has suffered severe economic and social setbacks from crises—including the COVID-19 pandemic. These crises have taken their toll on careers, wage growth, and productivity. Employment in Crisis: The Path to Better Jobs in a Post-COVID-19 Latin America provides new evidence on the effects of crises on the region’s workers and firms and suggests several policy responses that can bolster long-term and inclusive economic growth. This report has three key findings. First, crises lead to persistent employment losses and accelerate structural changes away from the formal sector. This change occurs more through reductions in the creation of formal jobs than through job destruction. Second, some workers recover from crises, while others are permanently scarred by them. Low-skilled workers can suffer up to a decade of lower earnings caused by crises, while high-skilled workers rebound fast, exacerbating the LAC region’s high level of inequality. Formal workers suffer smaller employment and wage losses in localities with higher rates of informality. And the reduced job flows caused by crises decrease welfare, but workers in localities with more job opportunities, whether formal or informal, bounce back better. Third, crises’ cleansing effects can increase efficiency and productivity, but these effects are dampened by the LAC region’s less competitive market structure. Rather than becoming more agile and productive during economic downturns, protected sectors and firms gain market share and crowd out others, trapping valuable resources. This report proposes a three-pronged mix of policies to improve the LAC region’s responses to crises: • Create a more stable macroeconomic environment to smooth the impacts of crises, including automatic stabilizers such as unemployment insurance and short-term compensation programs; • Increase the capacity of social protection and labor programs to respond to crises and coalesce these programs into systems that complement income support with reemployment assistance and reskilling opportunities; and • Tackle structural issues, including the lack of product market competition and the spatial dimension behind poor labor market adjustment—a “good jobs and good firms†? agenda.

En este libro, Xavier Orteu parte de la dislocación entre la realidad del mercado laboral y las categorías que la están nombrando. Explica cómo se transforma aquel mundo previsible en el que se definían los circuitos que permitían acceder a determinados lugares sociales. Y con él, las instituciones, programas y servicios que se planteaban abordar la desigualdad social mediante el acceso a un empleo. Sabemos nombrar a quien tiene o no un empleo, pero no qué nombre darle a aquel que está dentro o fuera del mundo del trabajo de manera permanente. Menos aún sabemos cómo transformarlo en un lugar socialmente habitable.

Los rostros del mercado laboral latinoamericano : Juan y María - Pensándolo bien : mitos de los mercados laborales en América Latina - Terapias para los quebrantos laborales.