La innovación es sinónimo de transformación y representa un cambio, es decir, salir de la zona de confort y conseguir una mejora. Este libro puede ser una guía y un apoyo para los empresarios y emprendedores que desean implantar procesos de innovación en su empresa. El autor plantea un punto de vista práctico con sesenta ejemplos de casos empresariales, tanto de éxitos como de fracasos, expuestos de forma sencilla y didáctica con el objetivo de implantar la innovación como un elemento imprescindible que toda empresa debería realizar. Se extiende al uso de la tecnología, a la digitalización y a la transformación digital, y plantea estas herramientas que sirvan como una forma de acercamiento al tiempo que sea una ventaja competitiva de los productos o servicios de las empresas. Por todo ello, el autor propone «una forma divertida de intentar mejorar para poder ser más competitivos», centrándose en la diferencia entre innovación y creatividad, el liderazgo en la transformación y el cambio, su planteamiento, escenarios y metodologías de la innovación.

Virginio Gallardo propugna un estilo de dirección que acelera el potencial creativo y rompe con la cultura de las empresas sin alma.

Cualquier empresa (sea grande, pequeña, joven o antigua, con o sin ánimo de lucro) necesita transformarse para sobrevivir. ¿Pero cómo puedes sustentar un proceso de innovación continua? Los expertos en estrategia Anil Gupta y Haiyan Wang describen la lógica básica de la innovación y te demuestran que los líderes de empresas tales como Apple, Amazon, Google y la Khan Academy fomentan la innovación sin perder el control. Anil y Haiyan te explican varias formas de innovar, como el pensamiento creativo, el inicio austero y la innovación colaborativa, y cómo las empresas pueden cambiar las reglas del juego redefiniendo el cliente meta, reimaginando la propuesta de valor para el cliente y reestructurando la cadena de valor. Por último, argumentan los motivos de la transformación digital y la innovación social. Utiliza estas estrategias para descubrir nuevos caminos de innovación para tu empresa.

ÍNDICE: El espacio social de la innovación en la empresa. Detrás del cambio siempre hay un líder: líderes empresariales; los empresarios innovadores que empiezan; las organizaciones innovadoras. ¿Un innovador u muchos innovadores?: la innovación es cosa de todos; un perfil múltiple para el proceso innovador. La innovación requiere un estilo de dirección: estilos de dirección para la innovación; valores y visión compartida.