Véritable classique du domaine, ce manuel complet est conçu pour préparer des responsables à la gestion des systèmes d'information. Labellisé par la FNEGE. Ce manuel de référence propose une analyse complète des systèmes d'information et permet de résoudre les principaux problèmes liés à l'usage des technologies de l'information. À l'heure du cloud computing, de l'explosion des réseaux sociaux, de la croissance du commerce en ligne et des applications mobiles, cette 7e édition se situe dans une perspective résolument managériale. Le site de référence sur les SI sietmanagement.fr propose des ressources complémentaires. Sommaire : Chapitre 1.La notion de système d'information Chapitre 2. SI et décision Chapitre 3. SI et communication Chapitre 4. SI et management des connaissances Chapitre 5. Le management stratégique des SI Chapitre 6. L'animation des SI Chapitre 7. Conception, contrôle et audit des SI

La veille technologique revet une importance stratégique pour l' entreprise. Dans cette optique, les travaux réalisés dans un cadre industriel au cours de cette these permettent d' entreprendre une surveillance continue de l' environnement concurrentiel de l' entreprise a partir d' information brevet. Ils concernent le developpment et la mise en place de différents outils bibliométriques permettant d' exploiter systématiquement et automatiquement l' information brevet issue des bases de données accessibles eh ligne, la base de données WPIL représentant la principale et la plus importante source d' information brevet, l' auteur entreprend, dans un premier temps, une analyses détailleé de ces principales caracteristiques. Ils poursuit par la description des limites iées à son exploitation statisques à partir de méthodes d' analys bibliométriques. Différentes solutions sont apportées à chacun des problemes évoqués. A partir de ces considérations, deus chaines de traitements bibliométriques developpées pour entreprendre l' analyse de l' information brevet son presentées. La premiere repose sur l' exploitation informatique des index géneres par le logiciel de gestion documentaire TEXTO. La seconde est basée sur l' utilisation du logiciel d' analyse de données textueles DATAVIEW. Pour montrer l' intéret et l' importance de ces outils dans le processus d' information stratégique, chacune des techniques présentées est argumentée par de nombreaus cas concrets d' analyse ayant tous conduits à l' elaboration de dossiers d' informations strategiques destinés à informer les décideurs dans l' entreprise.

Une méthode de développement de systèmes intégrée à la transformation des processus d’affaires: voilà ce que propose cet ouvrage réalisé à l’intention des futurs analystes de système. De l'étude préliminaire à la réalisation technique, en passant par la conception du nouveau processus et celle du nouveau système d'information, il montre comment les diverses activités d’un projet doivent être menées et les principaux outils qui peuvent être utilisés. Favorisant un apprentissage par mises en situation, l’ouvrage comporte de nombreux exemples concrets et des diagrammes adoptant le standard UML (Unified Modeling Language). Des annexes détaillées sont également consacrées aux outils et aux techniques clés, par exemple les outils de collecte d’information, les outils de modélisation et de documentation de processus et de systèmes, les concepts de bases de données, les méthodes de normalisation et le paramétrage de progiciels. Souvent entend-on dire que la seule constante de notre époque est le changement. Cet adage est d’autant plus vrai dans le domaine des technologies de l’information. Aussi, cette quatrième édition tient-elle compte des multiples changements qui ont marqué le développement de systèmes d’information, notamment l’importance grandissante des progiciels et l’intégration du commerce électronique aux activités des entreprises.

Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.