A l eure où la fonction de l ssistant(e) social(e) est en plein changements en raison des pressions politiques, le sujet traitant des résonances apporte des éléments de réflexions sur la définition du travail social. Dans une relation professionnel-client, l istoire du client peut faire vibrer des souvenirs chez le professionnel provoquant de fortes émotions. Ce travail aborde plus précisément les moyens concrets mis en oeuvre par les professionnel(le)s pour pouvoir continuer une relation avec un client alors qu ls ressentent des résonances plus ou moins fortes. La problématique de cette recherche vise à comprendre comment les résonances du professionnel influencent la distance professionnelle avec son client. Le cadre théorique a permis d ́laborer les quatre hypothèses suivantes. La première est que les assistants sociaux arrivent à identifier la résonance, à prendre conscience qu ls sont en résonance à un certain moment donné ; la deuxième se situe au niveau de la possibilité qu ls se donnent d rrêter un entretien ; la troisième tient dans la ressource que représente l ́coute de ses collègues ; la dernière s nscrit dans la capacité de donner du sens à ce qu ls ressentent. Comme l bjectif était d ́tudier le vécu des assistants sociaux face à la résonance, la méthode qualitative a été retenue et des entretiens semi-directifs ont été menés afin de laisser aux professionnels une certaine liberté d xpression. L nalyse a été basée sur les thématiques retenues. Malgré la complexité du concept de la résonance, les professionnel(le)s connaissent et usent de moyens pour pouvoir continuer le lien avec leurs clients lorsqu ls sont en résonance, ce qui corroborent les hypothèses formulées. De cette recherche sont ressorties principalement trois pistes d ction pour les professions du travail social. La première est l ménagement de la formation afin de permettre aux futur(e)s professionnel(le)s de faire un travail sur soi .La deuxième est la création ou la valoris.

This, the second volume on labour flexibility, deals with how it can be reconciled with social cohesion. Following the Council of Europe's Forum 2005: Reconciling labour flexibility with social cohesion, it aims to present ideas useful for political action for integration with the European social model. It is divided into three parts. The first looks at the framework of reconciliation and describes the complexity of uncertainty and changes in the structure of labour markets. The second part is entitled the space for reconciliation and covers mobility, social protection, the quality of transitions and the quality of family life. The final part covers the methodology of reconciliation, including the model proposed by the Council of Europe.