Ouvrage standard destiné tant aux praticiens qu'aux étudiants, Introduction à la gestion d'entreprise décrit les instruments permettant d'aménager de manière optimale la coopération entre les collaborateurs ainsi que les structures et les processus de l'entreprise. Le livre, dont vous avez entre les mains la 6e édition entièrement refondue, fait un tour d'horizon complet de toutes les fonctions de l'entreprise: L'entreprise et son environnement / Marketing / Gestion matières / Gestion de la production / Comptabilité / Financement / Investissement et évaluation d'entreprise / Gestion des ressources humaines / Organisation / Management. Ce livre est à la fois un manuel d'enseignement et un ouvrage de référence. Sa présentation claire, ses nombreuses illustrations et son très riche index en font un précieux outil de travail.

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes : • Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix...). • Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition...). • Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique...). • Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production...). • Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion...). Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application.

Most introductory texts to Business Administration are wide-ranging and are always useful for every business courses and not transferable to any professional environment. This textbook introduces "Organization and Change Management" which are two dominant areas in Business Administration. The authors have developed this document for students and faculty alike, and it aims to support both the learning and teaching requirements of today. It covers the most important methods, tools and approaches and thereby provides a sound introduction to the large field of Organizational Theory. The book focuses on the following questions: 1. What is the purpose of organizing? 2. What are the possible forms of organizational structures? 3. Which approaches for change management exist? 4. Which model should be selected for the situation at hand?