Este livro é dirigido aos estudantes e profissionais interessados no conhecimento fundamental sobre gestão ambiental com um enfoque organizacional. Os conceitos básicos sobre o tema são apresentados de maneira objetiva, clara, didática e apoiados nas obras internacionais e nacionais já escritas sobre gestão ambiental. A abordagem da gestão ambiental com um enfoque organizacional visa suprir a necessidade de formação de alunos e profissionais para que consigam planejar, organizar, dirigir e controlar a redução de impactos ambientais e melhor aproveitamento das oportunidades organizacionais advindas de uma gestão ambiental pró-ativa e estratégica. Além dos fundamentos sobre gestão ambiental e sua relação com as várias áreas das organizações, são apresentadas tendências e temas emergentes que podem servir como fonte de inspiração para que estudantes e profissionais desenvolvam pesquisas e monografias na área de sustentabilidade.

Essa coletânea de estudos trata, em diferentes abordagens, dos debates sobre a importância da gestão ambiental para o ganho de imagem e de produtividade da empresa. Renomados acadêmicos, gestores públicos e consultores apresentam instrumentos e ferramentas de gestão socioambiental, as especificidades de cada instrumento e sua complementaridade, para que estudantes e profissionais das áreas de administração e de gestão de recursos tenham uma visão panorâmica e esclarecedora de vários aspectos e desdobramentos dessa questão.

Este livro trata dos impactos gerados pela gest�o ambiental nasorganiza��es. A gest�o ambiental agrega os agentes de gest�o, normas elegisla��es, a gest�o de mudan�a como fator importante na "quebra" de paradigmae o desenvolvimento sustent�vel alinhado com o desenvolvimento econ�mico.Argumenta-se que as manifesta��es realizadas no inicio da d�cada de 60impulsionou uma nova forma de pensar das organiza��es sobre os impactosgerados por suas atividades e as poss�veis solu��es para uma utiliza��o derecursos de forma qualitativa expandindo assim os benef�cios ao ambiente social.Agir local pensando globalmente reflete sobre as r�pidas mudan�as no ambientesocial e fica cada vez mais clara a necessidade e aten��o que as organiza��esprecisam ter para alinhar seus objetivos estrat�gicos aos objetivos ambientais. Apesquisa se fundamenta na revis�o liter�ria sobre o assunto e um conjunto deanalise do ponto de vista dos autores citados. Nesta fundamenta��o, apresentam-sea import�ncia da gest�o ambiental nas estrat�gias das organiza��es comodiferencial competitivo, transforma��o social e utiliza��o dos recursos naturaiscausando o m�nimo de impacto poss�vel, a compara��o entre as ISO9001 e 14001,sob o aspecto qualidade e meio ambiente. Apresentamos hip�teses e exemplos dosganhos qualitativos e quantitativos das empresas que identificam as oportunidades eneutralizam poss�veis amea�as buscando desenvolver solu��es sustent�veis emsuas atividades. A gest�o ambiental n�o � vista como um processo restrito elimitado, mas sim um processo de constante desenvolvimento para a empresa e omeio que a cerca.

Mudança no ambiente dos negócios, variável ecologica, enfoque econômico, ambiente na empresa, repercussão na organização, auditoria ambiental.

“Esta nova edição do livro Gestão Ambiental na Empresa atualiza e complementa os conceitos e ferramentas propiciados pelos avanços teóricos e práticos da temática da gestão socioambiental corporativa, sem se afastar do propósito original da primeira edição, que sempre foi oferecer aos leitores conhecimentos úteis tanto para os executivos que queiram implementar ou aprimorar a gestão da sustentabilidade em suas organizações como para estudiosos e pesquisadores do assunto. Os autores selecionaram conteúdos relevantes, embasados na prática e teoria disponível, apresentados de uma forma acessível para leitores que não são especialistas e com riqueza de conhecimentos que certamente contribuem para o aprofundamento dos conhecimentos dos leitores em uma temática complexa, transversal e transdisciplinar. É uma obra que não pode deixar de ser lida tanto por iniciantes como por aqueles que já estão familiarizados com o tema.” Prof. Dr. Isak Kruglianskas Leitura indicada para profissionais das áreas de Planejamento Estratégico e Gestão Ambiental. Livro-texto para os cursos de Administração, Agronomia e Engenharia que ofereçam programas de Gestão Ambiental.

A Educação Ambiental nas Empresas vem da necessidade de se fazer o nivelamento conceitual, terminológico e prático dos seus empregados, nos diversos escalões e funções, para que as obrigações, e as urgências, em favor do Meio Ambiente, sejam tratadas com zelo, responsabilidade, sabedoria e de maneira colaborativa. Todas as gerações de antes da ECO 1992, Conferência do Clima, realizada no Rio de Janeiro, não tiveram uma formação cultural e escolar sobre sustentabilidade e meio ambiente, que pudesse ser aproveitada pelas administrações empresariais. Quase todos têm uma ideia sobre respeitar e preservar o meio ambiente, entretanto as diversas visões e formações provocam um espalhamento de focos e objetivos, quando se trata de fazer a adequação das atividades de uma empresa às necessidades do controle da qualidade ambiental. Como sabemos a Educação e o Treinamento são técnicas de melhoria dos resultados operacionais, pelo reforço no conhecimento do pessoal e em sua habilidade laboral. Isto é, a Educação aumenta o SABER e o Treinamento aumenta a HABILIDADE EM FAZER. Uma empresa deve contar com a PADRONIZAÇÃO de atitudes, comportamentos e procedimentos humanos de forma a dar condições à REPRODUTIBILIDADE de seus resultados e assim possibilitar planos de MELHORIAS CONTÍNUAS. Assim a Educação Ambiental passa a ser uma das mais vitais providências que a administração da empresa deve colocar em prática, para poder REDUZIR CUSTOS relacionados aos incidentes e acidentes prejudiciais ao Meio Ambiente. Desde os anos 1990 várias instituições e empresas estão em busca de uma metodologia que pudesse ser prática em sua aplicação, e ao mesmo tempo eficaz e eficiente para garantir resultados mais seguros e consistentes. E visando a minimização das probabilidades de perdas e prejuízos decorrentes de processos, operações e procedimentos empresariais ambientalmente arriscados e potencialmente perigosos ao meio ambiente e à vida (humana, vegetal e animal). Em meados daqueles anos 1990, surge a norma de adesão voluntária da ISO Organização Internacional de Padronização, para Gestão Ambiental, a ISO 14000. Até aquela época as empresas tinham seu foco na tentativa de melhoria da qualidade dos produtos e dos serviços, a norma do Sistema da Qualidade ISO 9000, quando procuravam fazer a adequação organizacional para procedimentos de certificação acreditada por empresas certificadoras de Sistemas da Qualidade. Então, a administração das empresas recebeu uma espécie de impacto com relação a ter que fazer adequação organizacional para Sistemas da Qualidade (ISO 9000), junto com a obrigação de assumirem providências para a Gestão Ambiental (ISO 14000). Duas pressões extremamente fortes começaram a influenciar as organizações empresariais: 1ª PRESSÃO - Uma vez que a ISO 9000 se beneficiou da criação da Lei brasileira do Código de Defesa do Consumidor (CDC) de 1990 - Lei Federal 8.078/1990, dando obrigatoriedade ao cumprimento de diversos itens da qualidade, e que mesmo NÃO se seguindo fielmente os requisitos, da norma de Sistemas da Qualidade, as empresas a bem ou mal se alinharam para a melhoria da qualidade de seus produtos e serviços, 2ª PRESSÃO - A ISO 14000, norma de Gestão Ambiental, recebeu um embalo da Lei brasileira de Código de Defesa do Meio Ambiente – Lei Federal 9.605/1998, além de uma forte organização fiscalizadora e licenciadora, federal, estadual e municipal, para garantirem o cumprimento obrigatório dos requisitos da lei aplicável. Um grupo de engenheiros, cientistas e especialistas daquela época, cada um em seu “quadrado”, começou a tentar viabilizar métodos e procedimentos de administração para o cumprimento simultâneo dos requisitos dos Sistemas da Qualidade (e o CDC) e os requisitos da Gestão Ambiental (e o CDMA). Daquele esforço nasceu uma estrutura de Educação e Treinamento baseada na fusão do atendimento às duas pressões de desenvolvimento surgidas nas regulamentações normativas, tanto as voluntárias da ISO, quanto as obrigatórias das Leis Federais brasileiras aplicáveis. Este livro deriva de um manual específico para tal fim, elaborado pelos engenheiros, cientistas e especialistas daquela época, sendo organizado pelo Engº Lewton Burity Verri, então do Sistema de Garantia da Qualidade, da Companhia Siderúrgica Nacional – CSN.