La administración de cualquier proyecto pasa por una buena organización (de equipo humano, presupuesto, documentación, calendario, objetivos, riesgos, etc.). En este curso, Bonnie Biafore te mostrará cuáles son las pautas de una buena gestión de proyectos pequeños, usando como ejemplo práctico la mudanza de un negocio. Aprenderás a gestionar tus proyectos con éxito, comenzando con una correcta organización. Luego verás cuáles son los pasos de una buena gestión de proyecto: distribución y seguimiento de tareas, mejor comunicación con tu equipo, gestión de crisis, estimación de tiempo y costes, etc. y todo manteniendo siempre el nivel de complejidad que el proyecto requiere.

La gestión de proyectos es un acercamiento a la buena organización de procesos de principio a fin. En sí misma es una profesión, pero también es un conjunto de técnicas que cualquier persona puede aplicar para alcanzar sus objetivos y gestionar proyectos de trabajo con mayor eficacia. La gestión de proyectos puede utilizarse para guiar proyectos pequeños y sencillos, así como iniciativas complejas a nivel de empresa. En este curso, Bonnie Biafore te explicará los fundamentos de la gestión de proyectos, desde la definición del problema, el establecimiento de metas y objetivos del proyecto y la construcción de un plan de proyecto para la gestión de los recursos del equipo, hasta el cumplimiento de plazos y el cierre del proyecto. En el camino te ofrecerá consejos sobre cómo informar sobre el desempeño del proyecto manteniéndolo en marcha y la aprobación final del cliente.

El día a día en la gestión de proyectos va más allá de seguir una serie de normas e hitos para conseguir un resultado. La experiencia indica que para conseguir objetivos debes coordinar elementos tan importantes como la comunicación y los riesgos, y supervisar que todo discurre como tenías previsto. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto, y suponer que todo va a discurrir según lo previsto hará que tu proyecto esté en riesgo.

Este libro proporciona una simple referencia sobre los conceptos modernos de la gerencia de proyectos que son necesarios para las organizaciones internacionales de desarrollo dedicadas a la asistencia y ayuda humanitaria. El lector lograra una comprensión básica de las herramientas, las prácticas y las competencias necesarias para la gestión de proyectos de variada complejidad. El libro incluye información práctica sobre las competencias claves que un gerente de proyecto deben tener para ser mas eficaces en el logro de los objetivos del proyecto y también cómo las organizaciones pueden beneficiarse mediante el uso de las prácticas modernas de la gerencia de proyectos. Tamaño 8"x11".

Lo más importante a la hora de conseguir que un proyecto tenga éxito es que comprenda los fundamentos de la gestión de proyectos. Cada proyecto que gestione será diferente. Los objetivos, los presupuestos, la dinámica del equipo y los tiempos nunca serán los mismos. Este libro le enseñará que la gestión de proyectos no es una ciencia exacta, pero si utiliza la información que contiene, conseguirá entregar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Con esta guía aprenderá cómo empezar un proyecto de forma adecuada, se convertirá en un maestro de la planificación, ejecución y supervisión de sus proyectos, descubrirá los secretos de la comunicación fluida y de la gestión del cambio, identificará las señales de aviso del proyecto y verá el beneficio que aporta utilizar las herramientas y los recursos humanos apropiados.

La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.