Son nuevos tiempos en los que la conectividad y la digitalización acompañan nuestras vidas cambiando la manera de trabajar. Aparecen nuevas herramientas que ayudan a gestionar el talento en las organizaciones para potenciar la innovación y conseguir mejores resultados y más sostenibles con trabajadores más motivados. Todo ello implica un cambio en las funciones que hasta ahora han desempeñado los departamentos de recursos humanos, especialmente las relacionadas con desarrollo de talento, gestión del conocimiento y trabajo en equipo, desarrollo del liderazgo, motivación y engagement, comunicación y gestión de competencias. Tanto directivos como los nuevos profesionales de recursos humanos incorporan a sus roles la gestión del talento que potencia la innovación, el trabajo colaborativo, el aprendizaje social, la flexibilidad laboral, el liderazgo conectado, la gestión de la emoción colectiva, employer branding, nuevas competencias y el big data, entre otros aspectos. En el libro se explican de una forma muy práctica y cercana esos cambios, acompañados de casos de éxito de empresas que ya están funcionando de otra manera.

"The one source that sets reference collections on Latin American studies apart from all other geographic areas of the world.... The Handbook has provided scholars interested in Latin America with a bibliographical source of a quality unavailable to scholars in most other branches of area studies." —Latin American Research Review Beginning with volume 41 (1979), the University of Texas Press became the publisher of the Handbook of Latin American Studies, the most comprehensive annual bibliography in the field. Compiled by the Hispanic Division of the Library of Congress and annotated by a corps of more than 130 specialists in various disciplines, the Handbook alternates from year to year between social sciences and humanities. The Handbook annotates works on Mexico, Central America, the Caribbean and the Guianas, Spanish South America, and Brazil, as well as materials covering Latin America as a whole. Most of the subsections are preceded by introductory essays that serve as biannual evaluations of the literature and research under way in specialized areas. The Handbook of Latin American Studies is the oldest continuing reference work in the field. Lawrence Boudon, of the Library of Congress Hispanic Division, has been the editor since 2001, and Katherine D. McCann has been assistant editor since 2000. The subject categories for Volume 59 are as follows: Anthropology Economics Geography Government and Politics International Relations Sociology Electronic Resources for the Social Sciences

En un mundo donde la tecnología redefine constantemente el panorama laboral, comprender la intersección entre los recursos humanos y la innovación digital se ha vuelto esencial. Este libro nace de la necesidad de proporcionar una visión actualizada y práctica de la gestión del talento en la era de la transformación digital, dirigida especialmente a estudiantes de carreras técnicas y científicas, pero también a otro tipo de estudiantes y profesionales interesados en adquirir una base sólida en recursos humanos. El texto, ofrece una introducción completa y accesible a los fundamentos de la gestión de recursos humanos, contextualizada en el entorno tecnológico actual. A lo largo de sus páginas, el lector descubrirá cómo las funciones tradicionales de RR.HH. están evolucionando gracias a la incorporación de nuevas tecnologías, y cómo estas herramientas están redefiniendo la forma en que las organizaciones atraen, desarrollan y retienen el talento. Esta obra está diseñada para satisfacer las necesidades de diversos perfiles: - Estudiantes de carreras técnicas y científicas como ingeniería o informática, que cursan la asignatura de “Sistemas de información de recursos humanos”, y que buscan comprender cómo sus habilidades técnicas se aplican en el ámbito de los recursos humanos. - Estudiantes de MBA y másteres en gestión de recursos humanos, que necesitan una visión integrada de las prácticas de RR.HH. y las últimas innovaciones tecnológicas. - Profesionales que inician su carrera en recursos humanos y desean adquirir una base sólida con un enfoque moderno y tecnológico. - Profesionales de otras áreas interesados en comprender los fundamentos de RR.HH. en el contexto digital actual. - Ejecutivos y líderes que buscan actualizar sus conocimientos sobre la gestión del talento en la era digital. El libro se estructura en dos partes principales: La primera parte, "Las funciones de recursos humanos", abarca los pilares fundamentales de la disciplina. Desde la planificación estratégica hasta el desarrollo del talento, esta sección proporciona una base sólida en los procesos clave de RR.HH., siempre con una mirada hacia cómo la tecnología está influenciando cada área. La segunda parte, "Tecnologías y recursos humanos", se sumerge en la revolución digital que está transformando el campo. Aquí, exploramos los sistemas de información en RR.HH., las aplicaciones informáticas más relevantes y el impacto disruptivo de la inteligencia artificial en la gestión del talento. Lo que hace único a este libro es su enfoque práctico y su perspectiva tecnológica. Cada capítulo está diseñado para proporcionar no solo conocimientos teóricos, sino también ideas sobre cómo las herramientas digitales están siendo aplicadas en situaciones reales de RR.HH.. Para los estudiantes, este enfoque ofrece una valiosa conexión entre su formación técnica y el mundo de la gestión de personas. Para los profesionales, representa una oportunidad de actualización en un campo en constante evolución. Al finalizar la lectura, el lector habrá adquirido una comprensión integral de cómo la tecnología está moldeando el futuro de los recursos humanos, estando mejor preparado para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que presenta la era digital en el ámbito de la gestión del talento. Este libro es una invitación a explorar el emocionante futuro de los recursos humanos, donde la tecnología y el talento convergen para crear organizaciones más eficientes, innovadoras y centradas en las personas.

El sistema de gestión del recurso humano tiene la función de lograr que las personas adquieran las competencias necesarias para lograr los objetivos de las organizaciones. En el aporte que el recurso humano realiza a la empresa, median diversos factores que definen el desempeño de la fuerza laboral. La productividad laboral es un indicador que permite observar el desempeño del recurso humano y su aporte a la consecución de metas organizacionales, que se define como la relación entre lo que produce y los insumos o costos de personal requerido para obtener los productos y servicios. Las prácticas de gestión del recurso humano están implícitamente orientadas a conseguir mayor productividad laboral, sin embargo, sus aportes no son fácilmente verificables porque son intangibles, quedan incrustados en el conocimiento habilidades de las personas. Este trabajo busca comprender el vínculo entre las prácticas de gestión del recurso humano y la productividad laboral.