El presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de dirección y liderazgo ha adquirido en el ámbito tanto empresarial como académico; la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentación que existe a nivel general en Colombia, y en particular en el departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los aspectos característicos del estilo de dirección y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades de nuestro contexto, los estilos de dirección y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayoría de las teorías, modelos y estudios propuestos obedecen a realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana. Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensionalidad se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrolló sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia). De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas.

El liderazgo a día de hoy es la habilidad directiva más codiciada. Todos somos conscientes de la necesidad de los líderes en cualquier ámbito laboral y profesional. Están presentes en nuestro día a día en forma de jefes de equipo, gerentes, encargados, entrenadores, etc?Todos ellos son líderes de un equipo de trabajo que a su vez les tiene que reconocer como tales si no de poco serviría su liderazgo. Este trabajo pretende profundizar en el conocimiento de las características y habilidades de las personas que ejercen liderazgo Nos hemos aproximado al tema desde distintas concepciones teóricas sobre las teorías del liderazgo, como son, la clásica teoría de los rasgos, las modernas teorías conductuales de Hersey y Blanchard, y por último hemos expuesto otras aproximaciones como las del liderazgo transaccional y el transformacional. Más adelante hemos expuesto determinadas teorías muy aplicadas en la actualidad para dirigir equipos y trabajadores. Son las teorías de liderazgo aplicadas a la dirección de personal. En este capítulo nos hemos centrado en la dirección por objetivos y el management. Por último, completamos esta visión del liderazgo, teórica y aplicada, con tres procesos que líderes y directivos deben tener en cuenta para llevar a cabo su trabajo de dirigir de manera más eficiente. Los líderes y directivos tienen que motivar a sus seguidores, han de comunicar de manera eficaz sus mensajes y por último han de resolver los conflictos que surjan. Una forma de resolver los conflictos es a través de la negociación, imprescindible conocerla para manejar creativamente los conflictos. Con este trabajo queremos aportar un poco de luz a este complejo tema del liderazgo, dando una visión global e integradora.

El liderazgo se define como una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite motivarlas e incentivarlas para que trabajen de manera entusiasta por el logro de un objetivo común. Es un concepto que se emplea en diferentes áreas, por ejemplo, en el mmundo empresarial es un elemento fundamental para los administradores y directivos pues les permite sacar adelante una empresa u organización; pero tamnién lo es en otros ámbitos, como en los deportes para saber dirigir un equipo, en la familia como motor de desarrollo de esta, y en la vida personal como proceso de desarrollo y crecimiento individual y profesional. Por tanto, el objetivo de este texto es que sirva de guía en los estudiantes de las áreas administrativas para que desarrollen un pensamiento analítico y crítico con relación a las habilidades necesarias en el proceso administrativo -especialmente en procesos de dirección- y en la toma decisiones estrategicas para el logro de las metas organizacionales, apartir del estudio de las teorías de liderazgo y fundamentos conceptuales que soportan el desarrollo de habilidades de liderazgo, que también intervienen en los procesos de interrelación personal con miras a la consecución de propósitos comunes. Para el cumplimiento del objetivo de este texto se estudiará el comportamiento individual y los procesos de motivación y comunicación que aportan al análisis y desarrollo de las habilidades de liderazgo y que nos darán el soporte teórico para entender los diferentes estilos de liderazgo. Cada capítulo tiene la teoría, preguntas de reflexión sobre el tema, actividades prácticas que nos permiten afianzar el conocimiento, uan síntesis de lo estudiado, preguntas de repaso, actividades de autoevaluación que permitan a los estudiantes reconocer sus capacidades y habilidades, y casos de estudio que presentan la biografía de líderes de Colombia que contribuyen a identificar los conceptos aprendidos desde la realidad que ellos han vivido en nuestro contexto.

Documento del año 2015 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: 9, , Materia: Administración, Idioma: Español, Resumen: Actualmente los administradores necesitan conocimientos sólidos de teorías administrativas, pero también requieren tener conocimiento de la visión y de la experiencia de otros directivos que han enfrentado grandes retos para salir avante en situaciones complejas. En función de lo anterior esta obra está destinada a brindar la información necesaria con un toque reflexivo que permita al lector ampliar su visión y aplicarlo a su entorno, cabe señalar que no existe un instructivo o una receta mágica que le explique al directivo que hacer punto por punto, sin embargo; si consideramos que debe existir una base sólida de conocimientos académicos que reforzados con la experiencia y tenacidad le permitan salir airoso en las batallas que enfrente. Por ello este libro se ocupa de proporcionar esas bases en tres áreas fundamentales que debe dominar cualquier administrador y que le asentirán salir triunfante en los retos que se le presenten y posicionar a su organización entre las mejores en la mente de los consumidores. Todo esto es posible a través de la buena administración de los recursos organizacionales: Materiales, Financieros y Humanos, siendo este último los más importantes para lograr los objetivos y visión que se tienen trazados, no se puede presumir de satisfacción laboral sino existe un buen clima organizacional. Al escribir esta obra nos hemos apoyado en diversos autores que citamos y que consideramos que sus aportes en investigación son los que hoy permiten que las empresas puedan permanecer en el mercado, a todos ellos sin excepción gracias.