Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout partenaire qui s'estimerait lésé (collectivité territoriale, client, fournisseur...). Ce livre explique comment faire. Il contient un grand nombre de régles que toutes les sociétes doivent connaître car à la suite des Etats-Unis, toutes les législations ont formalisé les procédures obligatoires de contrôle et d'audit que doivent désormais respecter les entreprises. En France c'est la Loi de Sécurité Financière qui désormais (c'est la raison de cette nouvelle édition) s'applique à toutes les sociétés anonymes. Contenu : Les concepts théoriques et les aspects réglementaires La cartographie des risques Le guide d'audit de la fraude Méthodologie de mise en place et de pilotage d'un dispositif de contrôle interne permanent Cas pratiques Référentiels du contrôle interne : questionnaires, 200 points de contrôle, bonnes pratiques.

Includes subject section, name section, and 1968-1970, technical reports.

This volume continues the collaboration between the RMC book series and the French management research think tank ISEOR (Socio-Economic Institute for Firms and Organizations). Those familiar with Henri Savall’s and his colleague Véronique Zardet’s earlier work on the socio-economic theory of organizations will recognize their assessments of organizational dysfunctions and hidden costs – but in a different context. In their current work, the emphasis is on the tensions created by the wider environment – the idea of tetranormalization – and how those tensions shape and influence organizational life. Drawing on a wide range of examples from the news media and popular press, Savall and Zardet paint a disturbing picture of the underlying dynamics and challenges posed by a literal avalanche of standards and norms – which are often ambiguous and conflicting – that literally encompasses all that we do. Their analytic framework is composed of four “poles” – two social dimensions and two economic dimensions – that capture social norms and quality, safety and environment standards (the social dimension), and trade-related norms and accounting and financial standards (the economic dimension). Throughout the volume, Savall and Zardet’s analysis captures the myriad ways in which these dimensions interact, shaping the “rules of the game” that dictate how organizations compete and collaborate. Differentiating the “rules of the game” from “playing with” those rules, they delve into the subtleties and nuances that underlie these “poles,” providing further insight into how these forces are manipulated through lobbying and the seemingly 24/7 cycle of exposing, publicizing and rule-making surrounding social and economic as well as scientific and technological controversies. As Savall and Zardet argue, we are in the midst of a profound upheaval that will play havoc with our economic and social lives for some time to come. If we are going to exert influence on that reality, the challenges that we face moving forward must be conceptualized, constructed and implemented today, for, as they argue, “the road to durable prosperity will be a long haul.” Yet, moving beyond these challenges per se, they underscore that we are also presented with an exceptional opportunity – the very real opportunity to create a sustainable commitment to responsible and responsive organizational performance, one that can be fuelled and financed by our ability to translate the hidden costs that exist in all our organizations into productive, value-added activities and true wealth creation. Their analysis presents an intriguing challenge to traditional notions of corporate social responsibility, delving into the idea of “durably acceptable” responsibility, ways to facilitate greater stakeholder engagement, and how we can capture ongoing and sustainable improvement in organizational performance.

It brought together mathematicians, theoretical chemists, and physicists working in the area of control and optimization of systems to address the outstanding numerical and mathematical problems."

Ce "Dictionnaire chimique et technologique des sciences biologiques" est en fait à la fois un dictionnaire de chimie organique et de tous les domaines directement connexes, à savoir entre autres : pharmacologie, biochimie, biologie moléculaire, chimie des substances naturelles. Il comporte de ce fait un important nombre d'entrées (environ 16 500) concernant aussi bien les méthodes analytiques et spectrométriques mises en jeu dans ces différentes disciplines que les techniques de transformation ou de mise en forme (galénique dans le cas de la pharmacie p.ex.). Il m'a paru également souhaitable, puisque la base de cet ouvrage est la chimie organique, d'y introduire le maximum de noms de réactions (réactions "à noms propres") avec leurs définitions. Enfin, on ne sera pas surpris de trouver dans ce dictionnaire un grand nombre d'acronymes, ces derniers étant largement utilisés dans les communications et ouvrages scientifiques et présentant éventuellement des problèmes de compréhension, en particulier pour des traducteurs scientifiques parfois mal familiarisés avec certaines techniques. En conclusion cet ouvrage s'adresse non seulement aux étudiants, chercheurs et enseignants, mais également à tout lecteur de livres techniques ou de vulgarisation, sans oublier enfin les traducteurs scientifiques.