Todo emprendedor, empresario y directivo que desee realizar una gestión eficaz de un negocio debe contar con las herramientas necesarias que le permitan tomar decisiones adecuadas. La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz. Con este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, el lector podrá conocer las herramientas necesarias para poder desarrollar un proyecto nuevo dentro de una empresa ya existente. Los contenidos que se recogen en este material didáctico son: la aproximación a la gestión de proyectos empresariales, el nacimiento del proyecto, la planificación del proyecto empresarial, el desarrollo del proyecto empresarial, y los criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales.

Las aplicaciones de inteligencia de negocios no aparecen solas. Tampoco se pueden encontrar en una tienda de electrónica. Generalmente son aplicaciones complejas, que requieren un delicado balance entre datos, análisis, y usuarios para brindar respuestas a preguntas que quizá no se conocían al momento de definir lo que debía hacer la herramienta. El proceso de identificar un área de oportunidad, diseñar un modelo, construir las partes necesarias e integrar los componentes de una solución de inteligencia de negocios requiere de técnicas y herramientas que se han desarrollado para manejar proyectos tecnológicos complejos. El objetivo de este libro es presentar a los usuarios de tecnologías de inteligencia de negocios; y a los especialistas encargados de su diseño, contratación o implementación; los elementos a considerar en la identificación de oportunidades, fabricación de las herramientas, contratación con proveedores y tendencias del mercado. El libro se organiza en cinco módulos. Inicia discutiendo cómo identificar soluciones de inteligencia de negocios. El módulo dos se enfoca en la valuación y priorización de proyectos. El tercer módulo explica el proceso de construcción de soluciones. Seguido de un análisis de los procesos de compra y administración de proveedores. El libro concluye con una discusión del manejo de innovaciones tecnológicas y el futuro que se espera con el uso de las tecnologías en las organizaciones.

Todo emprendedor, empresario y directivo que desee realizar una gestión eficaz de un negocio debe contar con las herramientas necesarias que le permitan tomar decisiones adecuadas. La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz.