Germán Nicolás aplica con éxito el coaching al fortalecimiento de equipos en las organizaciones. Remando Juntos sienta las bases de un nuevo modelo de aplicación del coaching a equipos que pretende servir de inspiración, para que cualquiera diseñe su propio itinerario y se adentre en el territorio del asesoramiento de equipos.

El fútbol es el deporte más popular del mundo, pero no es sólo un juego, es un hecho social que levanta pasiones y un fenómeno político, económico, cultural, solidario y educativo, cuya influencia se siente en múltiples ámbitos. En Vigo, cuando el Celta gana, los profesionales rinden más en su trabajo; si el Club Atlético Osasuna pierde, se nota una bajada de la productividad en la planta de Volkswagen en Pamplona; varios estudios concluyen que el número de días de huelga en Fiat está relacionado con los resultados que consiga la Juve. Con esta interesante obra, repleta de anécdotas, personajes y datos, disfrutarás aún más con el deporte rey y aprenderás por qué en muchas zonas del planeta el fútbol es una forma de vida

Football is the world's most popular sport. It is a cultural phenomenon and a global media spectacle. For its billions of fans, it serves as a common language. But where does its enduring popularity come from? Featuring essays from prominent experts in the field, scholars and journalists, this Companion covers ground seldom attempted in a single volume about football. It examines the game's oft-disputed roots and traces its development through Europe, South America and Africa, analysing whether resistance to the game is finally beginning to erode in China, India and the United States. It dissects the cult of the manager and how David Beckham redefined sporting celebrity. It investigates the game's followers, reporters and writers, as well as its most zealous money makers and powerful administrators. A valuable resource for students, scholars and general readers, The Cambridge Companion to Football is a true and faithful companion for anyone fascinated by the people's game.

Have you ever wondered who invented the 4-4-2 formation? Why footballers used to celebrate success by releasing a platitudinous pop single? And who has really scored the most goals in the history of the game? You can find the answers to all these questions and more in a book which takes the time to consider the debt the stepover may owe to Dutch speed skaters, explores the most surprising world transfer record and celebrates the most dysfunctional World Cup campaign ever. Through a series of answers to puzzling and perennial questions, the book sheds unexpected light on the beautiful game, challenging conventional wisdom, discovering neglected heroes and destroying a few urban myths along the way.

The Routledge Handbook of Coach Development in Sport is a comprehensive text that underscores the importance of learning and context for those who sculpt the environment in which people of all ages develop in and through sport. Coaches and those responsible for the development of coaches are best positioned as both learners and facilitators of learning. As sport becomes more globalised, the concomitant professionalisation of coaches necessitates ongoing learning and development to embrace new knowledge and understanding. Moreover, contemporary coach development presents as a wicked problem, in that it continues to evolve, it is contextually bound, and there is no single or obvious way to approach it. Problematically, there is often limited assistance available to support coaches and coach developers in their ongoing development. As such, this book provides a truly international reference point that brings together leading scholars and practitioners from across the globe to provide an overview of the theories and practices of coaches and coach developers that are impacting the quality of sporting environments. Therefore, this book is an important reference for researchers, scholars, and practitioners alike in the fields of Sport Coaching, Coach Development, Sport Development, Sport for Development, Physical Education and related disciplines.

¿Te cuesta llevar a cabo tus estrategias y gestionar el caos organizativo? ¿Tienes la sensación de no controlar tu proyecto de organización en el día a día? ¿Te gustaría ganar consciencia, enfoque y claridad en tu liderazgo? ¿Te gustaría vivir tu vida personal y profesional de forma más libre? A todas estas cuestiones te doy respuesta en este libro. Este libro es para todos aquellos que buscan dejar de ser empujados por una inercia que no controlan, y con ello tomar las riendas de sus visiones, para llevarlas al campo de la acción. Es para todos aquellos que buscan la libertad, la coherencia y la presencia en la gestión. Es para todos aquellos que quieren abrir definitivamente su vida y sus organizaciones a una nueva forma de percibir, de pensar, de sentir, de hacer y de ser. Una nueva forma de liderar más consciente, más organizada, más constante en su esfuerzo, más enfocada, más saludable, y al final, más rentable. Menos estresada y sufrida. En este libro te propongo el Modelo Ejecutivo de Liderazgo, el primer modelo diseñado desde el conocimiento neuropsicológico de la inteligencia ejecutiva y sus funciones. En este libro te desvelo las claves para entender la parte ejecutiva de la inteligencia humana, y el cómo aplicarlo al día a día de liderar. Porque necesitamos un conjunto de competencias nuevas, que nos ayuden a dirigir la inteligencia en todas sus funciones: desde la percepción, hasta el paso a la acción. Doce funciones para liderar un futuro mejor. Visión Cumplida es para todas aquellas personas que desean transformar la inteligencia de sus organizaciones, y convertirlas en sistemas que evolucionan y se preadaptan a las necesidades de su contexto interno y externo actuales y futuros. La inteligencia de los líderes nunca antes se ha enfrentado a una complejidad, volatilidad y multiplicidad de opciones de pensamiento y acción como las actuales. Y, en medio de todo esto, tiene un gran reto: construir y seguir una visión mejor. Solo construyendo mejores visiones, y moviéndonos hacia ellas, conseguiremos evolución. Este fue siempre el fin último de la inteligencia.