La investigación que aquí se presenta se refiere a la gestión de la de la cultura Organizacional en las Sedes Universitarias, organizaciones de reciente creación que desarrollan su actividad docente educativa en función de lograr el pleno acceso en condiciones de calidad y de esta forma hacer realidad la máxima de "Educación para todos, durante toda la vida" que la UNESCO proclama como un derecho universal. Nuestro país ha venido desarrollando las condiciones materiales y político ideológicas que hacen posible la educación superior bajo nuevas condiciones y principios como es la sustentabilidad y la flexibilidad de su modelo pedagógico que garanticen la permanencia y el egreso. De acuerdo a esto, el enfoque de gestión cultural en estas instituciones se torna necesario ya que se precisa tanto de la eficiencia y eficacia de la labor como de la participación y el compromiso de los implicados. El objetivo de esta investigación es: Proponer fundamentos teóricos y metodológicos para un enfoque de la gestión de la cultura organizacional en las Sedes Universitarias Municipales.Como resultados de esta investigación se ha obtenido un enfoque de gestión cultural desde dos dimensiones: la dimensión teórica en la que se delimitan los fundamentos y enfoques apropiados para la gestión cultural y la dimensión metodológica que incluyen fundamentos metodológicos generales, las categorías y procedimientos para la caracterización cultural en estas organizaciones y las orientaciones para el proyecto de mejoramiento cultural. En el aspecto práctico, la caracterización de la cultura organizacional de las SUM de Playa y Marianao, permite una nueva perspectiva, holística y participativa de su enfoque de gestión. A la vez que aborda un tema poco explorado en la literatura científica de nuestro país por lo que la sistematización teórica puede ser utilizada en la docencia de esta especialidad.

De la noche a la mañana, la cultura corporativa se ha convertido en un conceptoarquetipo en los ambientes de dirección. En este libro de Ronnie Lessem se explica laevolución de este concepto y se proponen caminos para trasladar la teoría de lacultura a la práctica corporativa.INDICE: Introducción a la cultura corporativa. Descubriendo los fértiles antecedentes británicos. El sistema primario. La vía racional. La vía evolutiva.La vía metafísica. Un primer contacto con la cultura corporativa. Un diagnóstico racional de la cultura corporativa. La historia de Psion. El enfoque metafísico de la transformación cultural. La gestión del cambio cultural.

La relación entre la cultura de una organización y la actitud de esta frente a los proyectos que ejecuta, ha sido objeto de numerosas investigaciones en la academia a nivel internacional Sin embargo, en el entorno colombiano se requiere profundizar cómo nuestras actitudes y valores inciden en la ejecución de los proyectos Del mismo modo, necesitamos indagar acerca de las prácticas de gestión actuales que influyen en la efectividad de los proyectos y que pueden ser características de los colombianos.

El estudio de la cultura organizacional es relativamente reciente y si quienes las operan y dirigen atienden sus culturas es más por intuición que con conocimiento en una especie de ruleta rusa determinada más por la suerte o la casualidad que por la reflexión informada y la experiencia.Este libro busca ayudar a fortalecer las bases para la comprensión de la cultura organizacional, para su administración y, en su caso, para su transformación consciente e informada.Para ello, apoyándose en el enfoque de Dimensiones organizacionales, el libro revisa los conceptos de cultura en general, de cultura organizacional y de subcultura; ofrece un panorama de los contenidos potenciales de las culturas, así como algunas tipologías y descriptores utilizados para estudiarlas; analiza variables y elementos para su formación y desarrollo; y examina opciones para su administración y transformación.The study of organizational culture is relatively recent and if those who operate and lead them have paid any attention to their cultures it is far more from intuition than from knowledge -in a kind of Russian roulette determined more by luck or chance that informed reflection and experience.This book aims to help strengthen the foundation for understanding organizational culture; for leading and managing it; and, where appropriate, for changing and transforming it in a conscious and well informed process.Using the Organizational Dimensions approach, this book reviews the concepts of culture in general, of organizational culture and of subculture; provides an overview of the potential content of cultures as well as some typologies and descriptors used to study them; analyzes variables and elements for their creation and development; and examines options for their management and change.

Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.