Formas para defender la empresa familiar de los peligros más comunes, haciendo de la familia empresaria la escuela de los valores propios de una empresa multi-generacional Este libro trata sobre los profundos cambios de valores en la sociedad y su tremenda influencia futura en el desarrollo de la empresa familiar y en su continuidad. En este sentido, insiste en la relevancia de la familia, en el desarrollo de los valores y las virtudes del quehacer verdaderamente humano, de favorecer el esfuerzo, el compromiso, la iniciativa emprendedora y la dedicación a los demás, para que las empresas familiares consigan ser más sólidas en el futuro. Por todo ello, esta obra es de gran interés para conocer mejor las motivaciones de los miembros de las familias empresarias para llegar a ser una empresa multigeneracional exitosa".  Las empresas familiares son la base del tejido productivo del país y el modelo que sigue la mayoría de los negocios para nacer y desarrollarse.  Miguel Angel Gallo es pionero y uno de los autores más reconocidos en materia de empresa familiar. Autor de numerosos libros sobre Empresa Familiar que encontramos entre los más leídos y reconocidos en España y Latinoamérica.

La planificación en la empresa familiar se suele centrar en: la planificación de la herencia y la sucesión. Estas metas resultan demasiado limitadas para la empresa familiar de hoy. Los autores presentan el nuevo concepto del Proceso de Planificación Paralela y explican la forma de integrar las necesidades y expectativas de los sistemas familiares y empresariales a fin de crear una unidad orgánica y emprendedora. El libro incluye plantillas para la planificación y la toma de decisiones, así como estudios de empresas familiares muy conocidas.

Esta obra aborda con detalle los recursos que tiene la familia empresarial para alcanzar la longevidad de la empresa exponiendo los desafíos que debe enfrentar. Aquí se revelan diferentes soluciones para varias situaciones que terminan por afectar a toda empresa familiar. El autor ofrece un análisis detallado de uno de los recursos más fuertes con los que cuenta la familia empresaria, para enfrentar este desafío, el Protocolo Familiar, que desarrollará las normas que cada empresa considere necesarias para asegurar su supervivencia. La toma de decisiones relacionadas con la marcha del negocio no deberá verse empañada por cuestiones familiares. Para lograr este objetivo, se describen las posibilidades que ofrecen los diferentes órganos de gobierno, las cuales se encuentran a disposición de las familias empresarias, algunas comunes a todo tipo de empresas y otras, concretas para las familiares. En consecuencia, con la lectura de este libro, descubrirá los factores de éxito que, de aplicarse, maximizará la permanencia en el tiempo de las empresas familiares.

Formas para defender la empresa familiar de los peligros más comunes, haciendo de la familia empresaria la escuela de los valores propios de una empresa multi-generacional Este libro trata sobre los profundos cambios de valores en la sociedad y su tremenda influencia futura en el desarrollo de la empresa familiar y en su continuidad. En este sentido, insiste en la relevancia de la familia, en el desarrollo de los valores y las virtudes del quehacer verdaderamente humano, de favorecer el esfuerzo, el compromiso, la iniciativa emprendedora y la dedicación a los demás, para que las empresas familiares consigan ser más sólidas en el futuro. Por todo ello, esta obra es de gran interés para conocer mejor las motivaciones de los miembros de las familias empresarias para llegar a ser una empresa multigeneracional exitosa".  Las empresas familiares son la base del tejido productivo del país y el modelo que sigue la mayoría de los negocios para nacer y desarrollarse.  Miguel Angel Gallo es pionero y uno de los autores más reconocidos en materia de empresa familiar. Autor de numerosos libros sobre Empresa Familiar que encontramos entre los más leídos y reconocidos en España y Latinoamérica.

Desarrolla un marco de estudio para la Dirección de la Empresa Familiar. Se analizan los elementos característicos y sus diferentes manifestaciones que dan lugar a comportamientos específicos que originan una forma peculiar de gestión y gobierno en este tipo de empresas. Los aspectos económicos y familiares se integran para generar una base de competencias que representa la existencia de un Management Familiar. Así pues, el texto pretende sensibilizar al lector en el conocimiento de las manifestaciones de la relación empresa-familia y sus consecuencias para el proyecto empresarial. El centro del análisis reconoce en las personas el activo intangible que genera la visión última de la empresa.